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前Facebook CPO克里斯考克斯现在为气候和竞选技术提供建议

2019-11-09 08:17:13 要闻 来源:

克里斯·考克斯激励性演讲是Facebook新员工导向的核心。但是,在社交网络工作了14年之后,首席产品官在3月离职,原因是高管人员变动和Facebook通过移动加密其消息传递应用程序来优先考虑隐私的新计划。没有透露他的下一个项目的细节。

现在,这位现年37岁的领导人将发挥他鼓舞人心的举止和敏锐的战略意识,致力于保护环境和改善政府。今天在Wired25会议上,Cox最终分享了他的更多工作,为政治技术开发商推荐渐进式首字母缩写词和气候变化跟踪卫星初创公司Planet Labs。他还详细说明了离开社交网络高级主管的情况。

旧金山,加利福尼亚州-11月8日:克里斯·考克斯(Chris Cox)在2019年WIRED25峰会上演讲-第1天于2019年11月8日在加利福尼亚州旧金山的联邦俱乐部举行。(照片由Phillip Faraone / Getty Images拍摄)

离开Facebook

在他感觉如何离开的Facebook,Cox说:“部分中的原因,我是好离开了那之后2016我已经花了一对夫妇几年建设了一个一堆的的团队是我觉得是最重要的要排序的采取的教训是我们学会通过一些的2016,并开始以放在地方机构是可以帮助该公司成为更负责任,并成为一个更好的沟通上一些的的关键问题“。

现场直播:Facebook前首席产品官Chris Cox与WIRED的Lauren Goode交谈

直播:我们正在与#WIRED25峰会上与Facebook前首席产品官Chris Cox进行直播,并与WIRED高级作家Lauren Goode进行了对话。

至于促使他离开的原因,考克斯解释说:“这并不是我想再在社交媒体上待13年的地方。马克和我看到的情况有些不同。。。我想我们都还在调查作为一个行业,怎么做你平衡保护的隐私的人的信息,并继续以保持人们安全的”考克斯说。

关于是否采用加密是其中的一部分,他说,他认为加密“很棒:而且它提供了巨大的保护”,但他指出,“在隐私与安全之间的平衡上,“这肯定会使其中的某些事情变得更加复杂”。 。他补充了Facebook努力建立的方法来捕获不良演员,即使他们受到加密保护也是如此。其中包括在大选之前在巴西和印度开展的数字扫盲计划,并提供转发系统,用于将可疑信息发送给事实检查人员。考克斯说:“我认为这些系统各有利弊,我对任何一个系统都不强硬。”他指出,Facebook正在建设的“与人们想要的东西共鸣”。

有人问Cox关于Facebook是否应允许政治广告的重大辩论。“我们认为政治广告可以是有益的。在事实核对中,尽管Facebook并未将其应用到政治广告中,但他仍在事实核对中说:“我是超级粉丝”。他没有注意,“我认为该公司应该调查,并在调查微观目标。。。如果有几百个的变种正在运行的的创意则是棘手的,以让你的手臂周围什么是正说,”他还主张在用户界面区分政治广告更多的上下文。

考克斯的下一个项目

自从离开Facebook后,Cox加入了一个名为Acronym的小组的顾问委员会,该小组正在帮助为晋升候选人建立竞选活动和消息传递技术堆栈。“这是一个区域,其中我的看法是认为的进步都已经落后于的能力,以开发和利用作为一个团队的基础设施是可以帮助你有一个很好的选民文件,如何开发消息-只是2019年的基本政治。”

连线的劳伦·古德(Lauren Goode)询问他是否与进步主义者保持一致,采取政治立场,以及他是否仍可以在Facebook上做到这一点。“绝对不是。”考克斯回答。“而且,为什么是那个我认为,当你在一个非常高级的角色,在一个平台上,你有责任在你的政治立场更为中立。”

然后他发表了大胆的声明,这是他的独立性所致。“我认为特朗普不应该担任我们的总统。我现在最关心的另一件事是气候变化,他不会在那儿帮助我们。”

导致Cox讨论的是,他还一直在为旧金山创业公司Planet Labs提供建议,该公司正在使用卫星图像跟踪气候变化。“的视觉是对建立这些小,大约鞋箱-大小卫星与太阳能面板面板翼和具有一个船队的它们在空间中,其中被实时间成像的地球”。

借助这些数据,Cox解释说,您可以跟踪野火,森林砍伐,燃煤发电厂,甲烷气等。那么,“你可以开始以贡献于有一个健康的系统,在那里你基本上成像的地球每一个小时,并且然后你创造一些公共数据集与工具,该插件为决策制定者的银行,保险企业,政策制定者,投资者,记者, 学生们…”

在被问及应对气候变化的大高科技的责任,考克斯说:“我认为在该非常至少它做一个承诺,以作为碳-Negative。”

首字母缩写词和Planet Labs的工作交织在一起,因为Cox认为气候数据证明需要椭圆形办公室的新人。尽管Cox没有在舞台上讨论它,但Wired将他列为Shasta Group的一部分,后者是Cox自己为这些项目做出贡献的工具。不过,他还不准备在政治和气候领域创立自己的成熟公司。“我还这么年轻,在这个领域是我不具备足够的信心,在我自己的心理模型的的世界。”

考克斯的结论是,通过利用大公司的员工和有团队领导者把更多的注意力放在气候变化,“我不认为技术能领先。”


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