她是出租车和乘车行业劳动实践的学者，也是旧金山加州大学黑斯廷斯分校法学院的副教授，她在零工经济伦理方面的工作已被《纽约时报》，《 NBC新闻》，纽约报道。杂志和其他出版物。她一直在与内奥米·克莱因(Naomi Klein)和其他著名作家进行公开对话，并在旧金山进行了面部识别技术方面的著名专栏文章—同时，她还因其在专业化，劳动和就业法领域对法律奖学金的贡献而获奖。

在纽约大学跨学科研究中心AI Now Institute的年度座谈会上，杜巴尔(Dubal)担任演讲嘉宾。座谈会是纽约大学附属研究小组最大的年度公众聚会，旨在探讨人工智能的社会影响。Dubal的活动在格林威治村中心的纽约大学最大的剧院举行，聚集了800人的拥挤人群，等候名单上还有数百人，场外还有几个观看晚会。正如我的同伴所指出的，它聚集了相对年轻和多样化的人群，其中基本上没有其他技术聚会上普遍存在的VC背心中有零。

AI Now的座谈会代表了不拘小节的，以色彩为主导，具有超凡魅力，同情心和疯狂知识渊博的技术道德的妇女和人们的出现。(正如我最近与《纽约客》作家安德鲁·马兰兹(Andrew Marantz)讨论的那样，并非所有的技术道德方法都是平等的。AI Now的联合创始人凯特·克劳福德(Kate Crawford)和梅勒迪斯·惠特克(Meredith Whittaker)建立了一个能够动员大量热情观众的重要资源的机构。对于那些将AI设计为通用的，魅力四射的解决方案来解决似乎每个问题的公司来说，这可能是个坏消息，尽管事实上，甚至AI都没有做他们吹捧的工作。

法律学者维纳·杜巴尔(Veena Dubal)。

正如该研究所的工作所表明的那样，有害的AI可以在社会的许多领域中发现，例如警务，住房，司法系统，劳工惯例以及一些最大型公司的环境影响。但是，AI Now多样化且鼓舞人心的演讲者阵容证明了越来越多的选民开始对鲁tech的科技企业负责。银行界可能对沃伦或桑德斯担任总统一事感到恐慌，但大科技的不负责任的演员和空想主义者兄弟们应该密切关注克拉克，惠特克和杜巴尔等人物的崛起以及他们的能力。

这是我为所有科技公司提供的免费的，常绿的解决方案建议：在记者面前发现产品的意想不到的后果，并考虑如何解决这些问题，即使您没有受到法律或公众压力的强迫，然后这些问题也就不会发生。变成丑闻。https://t.co/IGymNWe2Q4

-Sarah Frier(@sarahfrier)，2019年10月16日

我不会在这里尝试对AI Now的会议进行更详细的评论。该组织将在今年晚些时候发布一份年度报告，以对其进行总结和扩展;如果您对此片感兴趣，请进入他们的邮件列表，并于明年开始。

以下是我与Dubal的对话，我们在其中讨论AI Now Institute与许多其他技术伦理倡议为何不同的原因，以及出租车学者如何成为技术界必读的名字。我们的对话以一位富有的白人男性软件工程师的经历结束，他经历了令人惊讶的失败，但他意识到自己的幻灭帮助他实现了比他想象的更大的目标。

爱泼斯坦：让我们从谈论AI Now研讨会开始。成为特色演讲者之一对您意味着什么?

杜拜(Dubal)：对于这样的中心来说，真是太棒了，因为说Uber司机为改善自身状况所做的努力实际上与技术有关。至少在过去的五年中，我一直在做技术工作，但在外围工作很多。因为我们没有明确地从事与计算机科学有关的工作，所以我认为人们没有想到像我这样的人所做的研究完全与技术有关……这只是“劳动”。尽管有技术支持，但不是技术，整个技术行业都存在。因此，包含在此对话中很强大。

对于这一特殊事件，他们在[邀请发言人]方面做得很好，他们的研究被认为是在外围进行的，但是从伦理学角度而言，真正重要的事情应该放在中心位置。鲁哈·本杰明(Ruha Benjamin)[普林斯顿大学非裔美国人研究教授，普林斯顿大学JustData实验室的创始人]的工作令人赞叹，然后我参加小组讨论的两个人Abdi Muse [明尼阿波利斯Awood中心执行董事，致力于倡导和教育明尼苏达州不断壮大的东非社区的劳工权利的社区组织]，在明尼苏达州组织仓库工人，这是亚马逊可以以这种方式促进商品跨洲流动的原因。

AI Now的联合创始人Meredith Whittaker和Kate Crawford。

Bhairavi Desai(纽约出租车工人联盟执行董事)—我认识她已有10年了，从一开始她就一直在与这场演出扯开关系。让他们在房间里居中，让他们的声音居中而不是在外围，这对我来说真是太棒了。

爱泼斯坦：很明显，人工智能现在致力于做到这一点，甚至比我能找到的任何其他同行组织还要多。您如何看待AI Now，作为一个组织，位于各个同行之间?

杜巴尔：这是一个很好的问题。我看过其他一些与技术和平等有关的非营利性组织，您是绝对正确的。[AI Now]比其他任何组织都更加重要，他们将经常处于外围的人们放在了中心。他们所做的一切都是经过深思熟虑的。

他们并没有真正快速地完成工作，而是很快地进入下一个项目。他们做出的每个决定都是考虑周到的，例如，根据他们雇用的人员，他们如何开展活动，或他们在活动中包括谁。这只是非常非常周到的，而不是技术时代大多数事物的运行方式。

爱泼斯坦：他们的步伐并不快。他们没有破坏事情。

杜巴尔：是的。他们没有破坏事情。他们正在修理东西。另一件事是，即使是旧金山的一家非营利组织TechEquity Collaborative，也有一种技术乌托邦式的假想来指导他们的工作。他们确实相信该技术将解决问题。现在的AI，基于我与他们之间的所有互动，我的感觉是，他们的精神非常关乎人们如何解决问题。技术无法解决问题。

因此，他们以能够解决问题的人员为中心。他们处在强大的位置，我认为因为他们的工作非常精巧，所以他们拥有强大的声音，这对于那些对子公司以及对伤害最边缘化群体的问题感兴趣的人来说是不寻常的。

爱泼斯坦：是的。是什么让我想从马萨诸塞州的剑桥一直走到这里，我们并没有因为缺乏技术道德倡议而遭受苦难，而即使我为TechCrunch工作，却让我决定错过很多Disrupt会议的原因是：很少有一个组织能够将事情融合在一起：真正为边缘人而战，或者帮助下属说话;并实际上获得了非常重要的公众声音。通常它可能是一个或另一个，但不是两者兼而有之。

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