2019年是脱贫攻坚的关键一年，是爬坡上坎、攻城拔寨的一年。东王集乡深刻认识到脱贫攻坚的艰巨性、重要性、紧迫性。抗稳大旗，多措并举，夯实责任，坚决打赢扶贫攻坚战。

一、树立一个目标，提升政治站位。

脱贫攻坚统揽全乡发展大局，以动态调整为基础，精准识别、精准脱贫；落实“六支队伍”建设，分层负责。乡党政主要领导、村责任组组长、第一书记、扶贫专干、帮扶责任人夯实各级责任，东王集乡850户贫困户乡级帮扶责任人83人，县级219人，选派班子成员、优秀中层担任各村责任组组长，7个贫困村全部派驻有第一书记。

二、着力落实扶贫政策，精准施策。

东王集乡按照上级“12345+N”的工作思路，以“两不愁四保障”为核心指标，强化教育、医疗、住房、饮水、民政、劳保、慢性病卡办理、残联、金融等行业部门政策落实。

①2019年东王集乡所有有学生的贫困户发放教育补贴279人次，共发放教育扶贫资助28.985万元，确保了贫困户子女不因贫失学辍学。雨露计划实用技术培训70人，劳动技能培训56人。②2075人贫困人口全部带缴纳基本医疗保险，享受六次报销和政福保。因病致贫“靶向治疗”。慢性病卡办理全覆盖，对有慢性病的520人办理了19种病以内慢性病卡247人，19种病以外336人。贫困户危改房屋17户；2075人全部享受政府保障（其中五保189户213人），安排公益性岗位114人，政府购岗284人，小额贷款381户。

三、产业发展助力脱贫攻坚

全乡贫困户850户2074人贫困人员的产业问题，东王集乡党委、政府着力抓好村级扶贫新型农业经营主体建设、乡级扶贫产业园，努力实现户户一亩园，户户有产业目标。

选择培育新型农业经营主体，千方百计推动农业主体与贫困户的深度融合，积极激发新型农业主体和贫困户参与发展致富。我们按照筛选有规模、效益好，有前景、信誉好的农业新型主体重点培育，确保全乡20个村，村村都有1个以上新型农业经营主体。为了激发新型农业主体带贫的积极性，乡里优先配套新型主体所需的道路、水、电，对带贫助贫突出的企业负责人进行物质和精神奖励。新型主体通过到务工增收、土地流转、发展订单种植、实行代养领养、领种模式、合作帮扶、返租倒包等模式带动贫困户增收、共同发展致富。

主要发展奶牛、黄桃、香瓜、红薯、黄牛、栀子、烟叶、羊、蛋鸡、香菇等产业。通过合作社、家庭农场、种植大户、能人带动等载体带动贫困户发展产业。新型主体通过到务工增收、土地流转、发展订单种植、实行代养领养、领种模式、合作帮扶、返租倒包、产业收益等方法带动贫困户增收、共同发展致富。采取“村集体经济+合作社+贫困户”产业带动模式。

四、推动三个一活动，激发贫困户内生动力

为了让贫困户摆脱“等、靠、要”懒惰思想和不思发展、游手好闲的懒惰行为，乡党委、政府制定了贫困户增收、脱贫致富、红黑榜、故事会、个人卫生、热心公益等奖励办法，大力开展文明创建活动，定期举行“道德模范、好媳妇、好婆婆、文明家庭、文明个人、脱贫示范户”评选表彰活动，举行“三榜”评选活动；推动移风易俗。树立文明乡风，凝聚向上向善的社会新风尚。去年开展了“比评奖惩”活动，今年结合“同心超市”活动，依托帮扶企业、机关干部、县直帮扶单位的捐款，乡每村又配套了3万元生活用品，建立21个同心超市，以村为单位对贫困户进行定期评比，实行积分管理，对积极务工劳动、个人想方设法脱贫致富的，大张旗鼓的表彰，同时进行物质奖励。对发展主动性不强、“等、靠、要”的，在群众大会上批评，督促贫困户积极作为，主动脱贫。对有家庭成员在外地务工和居家灵活就业等实施增收的贫困户，由贫困户提供相应佐证材料，乡、村结合“同心超市”，按照年工资收入总额的5%对贫困户进行奖励，鼓励贫困户自力更生脱贫致富。

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